會議結束之後。

杜青青跑到張碩辦公室，彙報了調整之後的外賣業務拓展方案，主要變化就是外賣配送業務的承包方式。

“我跟裴總商量之後，決定採取一個折中的辦法。”

“怎麼個折中法？”張碩就很好奇。

“青橙零售註冊一家全資子公司，公司名稱就叫濱海青橙配送服務有限公司，整體負責母公司的外賣配送業務。”杜青青彙報。

等於是自營，但又跟母公司進行了一定程度的切割。

隔離了一些風險。

這是很常見的企業管理手法，任何一家大型企業，名下如果沒有百餘家子公司，那都不好意思說自己是大企業。

就是層層風險隔離，設定一道道的防火牆。

“註冊子公司還有一個好處，就是可以為外賣員設定獨立的，更為靈活的薪酬體系。”杜青青補充。

青橙零售的薪資體系，基本是向青禾科技看齊的。

外賣員薪酬採取的是“基本工資+訂單提成”模式，確實不合適跟青橙零售混在一起，容易引起內部傾軋。

“可以！”

張碩沒怎麼猶豫，就同意了杜青青提出的新方案，同時提出新的要求：“設立的子公司你要親自抓起來，再安排一位得力干將。”

他可不希望子公司又出亂子。

“我已經在跟蔣總監溝通，準備透過獵頭挖人了。”杜青青也算是吃一塹長一智，現在知道要懂得用人了，而不是一力蠻幹。

“另外就是標準化的問題。”

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