一日後。

廬州市內，南巷貓咖。

徐雲安靜的坐在店內一角，身穿一套相對深色的休閒服，手上戴著一塊兩千多塊錢的迪沃斯手錶，髮型也簡單的打理了一番。

整體的外表看上去，要比在校內穩重很多。

徐雲今日鼓搗了這麼一番陣仗自然不是為了相親，而是為了進行面試。

華盾生科的定位是一家標準的生物醫藥企業，因此公司的性質必然是生產、研發兼顧。

研發這兩個字看起來好像很麻煩，但實際上卻是最簡單的一個環節。

畢竟等公司成立後，徐雲本人的主要精力就會投放到這塊，親自上陣負責。

有神秘光環的增持，研發甚至可以說是整個公司最穩的一塊環節。

但生產就不一樣了，這其實是一個涵蓋面很廣的詞彙。

上到商品產出，下到人事調動，其實都能算是生產的一部分。

因此如何選擇一套能夠妥善管理企業的高層班子，無疑是一道命脈級的難題。

一般來說。

一家公司除了小學生都知道的CEO外，還會有營運長COO，首席會計官也就是會計主管CAO，首席品牌官CBO，開發總監CDO以及首席技術官CTO等等。

如果公司進一步做大，CQO、CUO、CLO啥的都會出現。

差不多就是一三兩個字母固定，中間那個把英文字母輪著塞就完事兒了。

不過這些職位有個特點，就是一般帶首席兩個字的都比帶總監的權力大點兒。

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