“既然你說到電視節目直播，那你還記得聆思在做完B輪融資之後用這筆錢幹了什麼嗎？”

他覺得自己已經提前進入了產經的期中論文答辯，還是hard模式的那種。“我記得好像是……買了一系列電視節目的直播版權？”

作為一家在文創市場上出名的土豪公司，聆思對於版權向來便是一擲千金，各種熱門節目的網路獨家直播版權被以數億甚至數十億一年的價格買斷，而這樣千金市骨的行為也給聆思帶來了豐厚的回報——會員使用者的數量取得了幾何級數增長，那個令人咂舌的增長率在二級市場上也自然而然地被視為大利好，連帶著股價也水漲船高。

“那你有沒有想過，聆思用什麼方式掙回這筆版權費？”

“我記得他們的會員是充值的……一年好幾百的樣子，還挺貴的呢。”他回答。

“問題是，憑他們去年在版權上的總計花費……”周凌鈞問道，“會員使用者數需要達到多少才能維持這塊業務的收支平衡？”

“應該是……”他在腦海中列了一下算式，得出的結論令他大吃一驚，“那得將近一億使用者吧……他們現在才一百多萬，這根本不可能收支平衡啊，他們是準備先燒錢等使用者數擴張嗎？可是，七個網民當中有一個人是聆思的付費會員……”

“姑且不論其他人，至少以你的承受能力，你覺得很貴，不願意承擔，對嗎？”周凌鈞說著，神情嚴肅起來，“那你覺得，全國能夠為這部分內容付費的使用者有多少？電視節目直播這塊業務，他們做到營收平衡的可能性微乎其微。”

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