透過和劉健這次喝酒，姚遠達到了真正瞭解劉健的目的。

但他也發現了一個被自己忽視的問題，儘管有他不斷暗中指導，美美的工作能力，還是沒有他想象當中的，提高的那麼快。

美美還是太年青，缺乏許多的處事經驗。

經驗這個東西，不是靠教就可以教會的，得需要經歷和歷練，不斷在吃虧和失敗裡總結，摔倒了再爬起來，才能真正走向成熟，把別人的知識融會貫通到自己的工作中去。

美美只有二十五歲，能成為一個二百多人的機加車間合格的生產管理者，已經相當不錯了。

但是，隨著姚遠心裡那個可以拯救礦機，不讓這個萬人大廠再走向老路的辦法逐漸成熟，美美這個成績，還是遠遠不夠的。

要礦機不走老路，就得首先利用這個還沒有完全真正走向市場經濟的時代，讓礦機透過幹計劃外產品，積累足夠的資金，在將來條件允許的時候，就像他推抗抗牌服裝一樣，推出自己的產品，才能在後來的競爭大潮當中，具備最基本的競爭資格。

礦機現在可以說是沒有自己產品的，上邊需要什麼，讓幹什麼就幹什麼。

而機械行業，想得到自己一款成熟的產品，可不像抗抗做服裝那麼簡單。

產品從研發設計到實驗，再到定型，僅僅這個前期過程，就需要大量的資金投入。你沒有錢，想的再天花亂墜，也是白扯。

計劃經濟時代，礦機沒有錢。

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