儘管成功讓美美成為了張代表看重的高階幹部人選，姚遠卻知道，美美離著做高階幹部還有差距。

在她上去之前，必須儘快提高，不然以後會出大漏子。

有了張冉來幫抗抗，姚遠就有了更多的空閒。

在抗抗不忙的時候，他早上把抗抗送到公司裡，陪著她呆一會兒，就騎了摩托車去美美那裡。

他主要想教會美美最佳化組合生產資源，就像他原先跟美美講過的那樣，用最低的成本，做最大利潤的事情。

這個生產資源，包括的就多了。生產原材料、裝置、倉儲、排程、計劃安排，生產人員合理調配、技術工藝等等，都屬於生產資源。

在小件車間幾個生產工房裡轉一圈，以姚遠的能力，美美在管理生產上暴露的缺點，他就看到了。

然後，就像過去教美美學習，給她出試題考試一樣，他給她提出一個問題，讓美美考慮，怎樣才可以避免，或者做的更好？

美美不笨，既然姚遠提出來了，她就知道肯定是讓他看出毛病來了，就動腦子考慮毛病在哪兒？

晚上回到家裡，美美就把自己的看法和改進方法對姚遠講。

這時候，姚遠才會給她評判，到底哪裡不對，她的做法為什麼不是最好的？

第二天，美美就會根據從他那裡學到的新東西，去工房裡重新鼓搗一遍。

從實踐中學習，往往是記憶最深刻，比抽象的理論學習要有效的多。

這樣一段時間下來，美美的進步就快了許多。

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