格里高利還真想到了辦法。

那就是在服裝市場租門店，開一個自己的專賣店，專門賣邵玲設計出來的這些服裝。

這樣做，成本較低，就算不成功，也可以負擔的起損失。

如果這種新理念的時裝，被當地人接受了，宣傳出去，生意越來越大，越來越多，他們就可以再開第二家、第三家，逐漸向其他城市拓展。

當邵玲這種新理念被大多數人接受的時候，他們的工作室也會隨之名氣倍增，說不定就有資格被邀請，參加四大時裝週了。

但這個辦法也有缺陷，就是推廣的速度太慢，也許十年之後，他們還只是一個和現在一樣的特色專賣店，沒有任何的發展和成長。

不管怎麼說，這也是一個不是辦法的辦法了，邵玲就把格里高利這個注意，打電話告訴了姚遠。

姚遠在經過長期思考之後，原則上同意了這個辦法，但也做了不少的調整。

專賣店可以開，但必須是抗抗品牌專賣店。

格里高利可以在當地註冊一個公司，由姚遠授權他使用抗抗品牌。而格里高利的工作室，也將以股份的方式，併入抗抗服裝公司在當地的這個分公司。

從此之後，格里高利的工作室，不再對外承接設計業務，其所設計服裝，一律冠以抗抗品牌，在國內生產，然後出口到歐洲分公司進行銷售。

同時，國內屬於抗抗工作室出品的一些款式的服裝，也會有選擇地進入歐洲這個分公司進行銷售。

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