感受著孔曉琳那崇敬到近乎膜拜的眼神，周銘感覺自己還真有點不好意思。

周銘哪能不明白孔曉琳為什麼會這樣，無非就是因為自己剛才說的那些前理念，是她從來沒有聽過，讓她有種耳目一新的感覺。她的眼光也很不錯，她自然能看到這套理念在管理上的重要作用，因此她對這套理念更加感覺震撼，就像她第一次聽到自己給南江各大銀行行長開會時那樣。

不過也難怪孔曉琳會這樣，因為無論是傳銷的洗腦手段還是利用羊群效應做遊戲提高員工的集體意識，都是後世多少管理學精英十多年研究總結出來的東西，現在猛然提出來，自然會讓人有種醍醐灌頂的感覺。

當然這些在後世有一些更加好聽的名字，叫成功勵志學，但不管叫什麼名字，這些理論歸根到底就是一種引導手段，利用人們想成功的心理先給他們畫出一幅成功的藍圖，再透過鼓勵和引導的方法激起他們的信心，讓他們就像追逐胡蘿蔔的驢一樣朝著你給他們規劃的目標拼命奔跑。

既然這套理念受到後世那麼多人的推崇，自然是很有用的，那麼在這些理論都沒被人總結出來之前，甚至連傳銷和羊群效應這些還沒傳入國內之前，周銘突然就對孔曉琳提出這套理念，孔曉琳本身也是一個非常有上進心的女人，自然被她奉若神明。

只是周銘也不好跟她解釋這些理念其實在二十多年後是很普通的，自己也不過就是借用了後世那些管理大師所總結出來的道理罷了。畢竟重生這種事情根本沒法解釋，即使自己和別人說了，也沒人會相信，因此周銘只能皮厚臉紅的認可了孔曉琳對自己的崇敬。

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