次日早上，岸本正義依舊是睡到自然醒了之後再起床，繼而習慣性的刷牙，洗臉，上廁所。

他不急不慢的吃過酒井理惠給自己做好的早餐，再不急不慢的去公司上班。自己與其說是去上班，還不如說是去看看。

岸本正義就不同意身為老闆的人就非得事事操心，事必親躬。在他經營管理的理念裡面，用人放在了第一要務上面。自己只要用對了人，然後把對的人放在對的崗位上面。

這不但能夠“量體裁衣”，最大限度的發揮其本身作用，而且也會讓對方感覺到自身能力得到了最大限度的發揮，全然不是幹著自己本就不喜歡的工作，卻還得不得不幹，一副上班如上墳，工作的目的主要就是為了混工資。

若是人可以喝西北風也餓不死，其中有十之八九就不會再工作。即便不整天宅在家裡面追電視劇，追番，打遊戲等，也會去做自己喜歡的各種戶外事情。

岸本正義不用坐車，不用擠地鐵，形如閒庭信步一般的走到了公司。他坐在自己單獨的辦公室內，先是一個內部電話叫來了大田飛鳥，把個人從韓國帶的伴手禮是讓其分發給大家。人人都有，沒有落空。不論職務高低，每一個人的都一樣。

岸本正義又一通內部電話叫來了小林清志，再把宮崎龍井那一疊英文版厚厚的有關漢城江南三區的詳細分析報告書是交到了其手中道：“你先看看這一份宮崎龍井做得報告書。等你看過之後，再來和我說說你的看法。”

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