別說產品的毛都沒見到，就連是委託的哪個的工廠生產都沒查到。

很多記者挖訊息，詢問了不少雨傘代工工廠，但得到的回覆都是沒有受到委託，可雨之銘的微博，除了天天在那發著猝死打卡，別的什麼都不說，連一張雨傘圖片都不放，這不會真的是一場畸形的企業知名度營銷吧。

而越是質疑，越是期待。

很快，週五，零度科技，藍色高科和奧聯軟體的代表都來了世嘉集團，卓一然聯絡了譚柯宇，請譚柯宇幫助她進行談判，不過譚柯宇並不會直接現身會議室。

卓一然的膝上型電腦開著影片聊天，攝像頭正對著三家公司的代表，譚柯宇的心理學研究方向是微表情，可以從細微的表情變化得到這場談判中三家公司的心理底價，而且也可以防止有哪家得不到合約，而氣急敗壞搞出個不合理的超低價出來惡意競爭。

卓一然相信一分錢一分貨，雖然有後續的app開發吊著，但如果小程式的價格壓得太低，對雨之銘不僅沒有什麼利益可言，直接就是雙敗的局面。

這是商業合作，不論是哪家科技公司得到了這份合約，都不可能倒貼錢做程式，那為了挽回損失，要麼是程式編寫的非常粗糙，要麼是伺服器規格降低，或者後續服務的降級。

兩人透過藍芽耳機進行溝通。

拋開工作，卓一然這也是第一次實實在在感受到公關部這群精英給她的衝擊，不僅僅是相關的理論知識，活動組有心理學學位的不只是主管譚柯宇一個，許多普通員工的本科第二學歷都是心理學，難怪是掌控著企業生死的部門，不僅僅是招聘的嚴格，居然連談判都做到如此極致。

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