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第三百八十五章 離別前的溝通

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兩家的聯合,最終被定義為正常的商業合作,各取所需,而且完全沒有上升到世嘉集團的層面。

這就是卓一然要的東西,合作一定是要繼續合作的,商業利益永遠不是簡單的鬧掰了和好了那麼簡單,這裡面有太多的利益捆綁,lms有lms的擁躉,流珠有流珠的死忠,真要鬧到決裂,對兩家都不好。

而第二個問題的回答,那就有意思很多了。

lms在中國市場的最大敵人?因為被爆料出欲進軍中端服飾市場,lms的對手顯然不再是那些高階服飾,而是對lms來說,充滿未知的中端服飾市場中的前行者們。

lms的主業是西服與潮服,主要對手自然也是經營這兩個品類的,而且因為lms自身原定位的緣故,那對手範圍就更加有限了。

有一個服裝領域的答主羅列了三個牌子:國際品牌雷蒙斯,中國本土品牌菲華,以及公爵。

雷蒙斯主營中端西服,與lms同樣來自義大利,兩者在宣傳上都非常傾向於給消費者灌輸只有義大利服裝才是高階產品的概念,可以說是直接競爭者,而且雷蒙斯進入中國市場超過十年,根基比lms深厚了不知道多少。

菲華是個性潮服,由娛樂圈四位明星藝人共同投資,潮服的消費者多是年輕人,菲華的名人效應非常顯著,在中國市場上,是年輕人購買的首選。

而公爵,也是西服老品牌,有四十多年的歷史,又很濃厚的品牌沉澱,以品質著稱,價效比極高,對於想靠原定位撈金的lms有著絕對的衝擊。

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