那有錢父親是帶孩子來辦本地卡的，聽口音是外地人，說是提前來看大學，擔心到開學了再辦卡人多怕麻煩，所以再隨手秒了一臺諾基亞N85。

笑逐顏開的店員端茶送水，途中說了：“您也不用太擔心，每逢開學運營商都會入駐各大高校，進行手機辦卡、入網和資費服務一條龍……”

有錢父親笑呵呵：“反正我們也不懂，沒上過大學，這年頭都這麼便利了嗎？不過現在辦了也不礙事，多幾個月話費就當練手。”

店內眾人聽著都是同一種羨慕：為毛我沒有這種爸爸？

只有林文華的著眼點跟他們不一樣：高校開學季學生辦卡？記憶中這確實是各大運營商的戰場，因為拿下一個大學生客戶，未來幾年的套餐都穩了。

所以高校市場是運營商爭搶最激烈的地方，每逢開學各種藍的綠的通訊棚子到處都是，林文華在大二的時候，還曾經兼職給次級代理做過辦卡的活兒。

有幾種形式，百元校園卡提成最高，賣一張能有六七十提成，但純屬能騙一個是一個，不持續。普通的套餐就比較良心，雖然提成少，好處是使用率高。

不過林文華現在想的不是怎麼去賣卡，現在才六月初，開學那得九月了。

而且思維也不能侷限在人對人的小範圍內，一個人單獨賣卡？能賣多少？那是剛出社會小菜鳥的想法。

要擴大市場範圍：整個高校或者整個大學城撒網，建立在龐大的基數下，哪怕一小部分上鉤，成交量級也是可觀的。

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