坐在她左側的維修部總主管r小姐抖了抖，但到底忍住了逃跑的衝動。

——雖然，按職稱，她才是m小姐的直屬上司。

-2-

維修部下屬一共五個部門：

負責戀愛線維修的戀愛維修部；

負責事業線維修的事業維修部；

負責子女線維修的家庭維修部；

負責時間線維修的時間維修部……

與恐怖維修部。

恐怖維修部的員工數最少，業務內容也最模糊，就連r小姐這個總主管也不清楚恐怖維修部具體在幹什麼。

p先生入職之後倒是把業務報告梳理得清清楚楚，但被問到關鍵處的模糊點，他只會微笑表示“是必要的馬賽克處理，最好不要了解清楚”。

……好吧，r也不想了解清楚。

“聽p的話總沒錯”是維修部生存法則一。

不管是按照員工數，還是按照業績，m這個維修部內的分部主管更應該坐在長桌末端、隱在最後，和其他的分部小主管一樣，幫維修部的老大記下所有會議內容。

……但誰都知道，m才是維修部實際的話事人。

資歷決定了系統員工之間的等級劃分，而能夠坐在年會第一排、憑著心情就對主系統一通亂砍、至今依舊沒人知道她死了多少年的m——

就算成為主系統下地位最高的總轄，也沒人會發表意見。

-3-

但m是個深度精神病，大家巴不得與她保持八十米距離，更別提與她共事了。

所幸m這個精神病對權力沒興趣，全憑樂趣驅動的她自己也嫌管理層麻煩，她從主系統那裡領了一個“恐怖維修部主管”的閒職，便徹底遊蕩在體制之外。

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