李鐵在柏林一共只待了七天，在這七天裡上海華興總經理麥克先生負責全權處理關於德國佔領區內猶太人的贖買問題。

而李鐵則在希特勒的親切陪同下，白天一家家的參觀柏林及周邊幾個大城市的工業基礎和廠礦設施。

在李鐵的特意點播下，德國的軍工企業們得到了很多實用的建議，大大的提高了軍工產品的生產效率。

比如後世富士康那種分包生產的模式，每一輛坦克，每一架飛機最重要的部件都由幾個大廠分別生產，其餘的小件統統分包出去，最後再集中到一起統一組裝。

僅僅李鐵這一條建議就提高了德**工企業幾成的生產效率。這讓希特勒更加珍惜了與李鐵的友情。

在這七天裡，每一個晚上希特勒都會推掉所有的應酬，帶領德**政兩界各方大佬頻頻宴請李鐵。本來這些軍政兩界的大佬並沒有多少人真心的佩服李鐵。

他們並不認為會做生意的李鐵，在軍事和政治方面還會有什麼了不起的見解。可是當李鐵總是能在關鍵的時刻點撥一下德國6空兩軍將領們一些重要的戰術知識，提出一些寶貴的戰略思想時，這些德國人才開始真正的重視想李鐵來。

於是本來還死板的德國人也變得熱情起來，他們開始頻頻向李鐵敬酒。好在德國人在勸酒方面還是很實在的，每每李鐵告饒時他們總是不再堅持勸李鐵喝酒，這才免了酒量不佳的李鐵出醜的場面。

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