還有三天就月底了。

公司倉庫要盤點。公司規定：每個月的月底要對倉庫現存有的所有物品進行盤點。因為倉庫掛在採購部下，所以每個月的盤點，採購部要全程參與，並且要為每次盤點資料承擔責任。

倉庫管理人員盤點，採購部核查，確定實存和資料沒有出入，然後制定資料表，簽名。盤點資料表，倉庫、採購部各儲存一份，再影印一份給財務部留底。

到年底的時候，還要進行一次倉庫的年終大盤點，對賬。

葉雲飛把這個月的盤點工作交給陳知年。

“阿年，這是這個月的庫存明細登記表，你看一下，核對一下。”葉雲飛把一個標註著‘庫存明細登記’的資料夾遞給陳知年。

“每個月底的盤點工作一定要做好，每次物品的出、入庫要登記好。”葉雲飛開啟資料夾，“這是上個月的盤點資料，這是這個月的入庫、出庫登記......從下個月開始，這些工作全部交給你。”

“這是倉庫現應有的基數......如果資料對不上，要儘快找出是哪裡出了差錯，為什麼對不上？”

第一次接盤點工作的陳知年有些迷惘，有些懵逼，但也只能硬著頭皮上。

不怕出錯，就怕沒有出錯的機會。

錯了？

改正就好。

反正，她還年輕，有犯錯的機會，也有改正的時間。

盤點，從字面上理解，就是確定倉庫的真實庫存。

陳知年不擔心盤點，她擔心的是以後的倉庫工作。葉雲飛是採購部經理，所以配備有電腦，他私人還購買了一個倉庫管理系統，很方便。

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