賀歲片這種東西在這個時空是不存在的事物，人們還沒有春節去電影院這個習慣，所以電影院一般放的都是些維持成本的片子，僅僅是讓院線在這個期間少虧損一些罷了。

正好劉啟榮的排片上出現問題，陳一聞是以前世的經驗，覺得這是一個空檔。

劉啟榮則是因為行業多年的經驗使然，這種事其實未嘗沒有人想過，可大製作大導演，更不願意冒風險，去對抗國人的生活慣性。

一部片子，投入大，心血注入得高，越是大製作，越是每一步都要踩到最好的點，檔期對於票房的影響力更不言而喻，誰都會去爭最佳檔期，可能不一定在二月的國產保護月，其他節假日也會是兵家爭鋒之地。

然而春節，你要把人從闔家團圓的氣氛中拉出來看電影，人願不願意放棄走親訪友出來還不定，首先可能就不知道會被多少人口誅筆伐……這麼幹的導演，是想錢想瘋了？

所以大製作，不會幹這看上去就是自殺的事兒。

但陳一聞所說的那位“高人”的說法，卻讓劉啟榮意動了。作為拍攝出很多部成功片子的導演，也是從一無所有中殺出來的人物，他再沒有比那個高人所謂的三個關鍵，更讓他感同身受的。

市場形勢不是固定不變的，市場也是可以塑造的。是的，市場的格局，哪次不是一次次的衝擊中形成的，而且伴隨著人們的口味生活的改變，這個格局也在變革。民眾是可以被引導的，這點更是毋容置疑的，講個好故事，好概念，路演，無論是開個公司還是電影宣傳，這些都基本上是賣東西的基本功。

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