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一千四百九十 知錯能改謝元良

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在謝元良真正的改過自新之後,他接著蘇詠霖的步伐,在廣州當地和廣州以外的地方大量推行基層政權搭建,構建各級組織和政府之間的溝通渠道,從無到有擴大了廣州復興會組織的規模。

接著他又在各地民情諮詢室的工作上做了很大的成績,從無到有建起了各地民情諮詢室,充分與民眾相結合,構築了相當通暢的傳遞渠道,不斷為民眾辦事。

洪武十年、洪武十一年兩年政務、復興會考核,謝元良在朝廷體系和復興會體系內的評定都為優等,是極其少數的在兩個層面的評定都達到優等的官員、會員。

於是在洪武十一年三月,謝元良正式晉升為廣東行尚書省參知政事,正式主政廣東行省,成為廣東行省建立以來的第一任參知政事。

而後,廣州復興會組織和各地的臨時組織正式得到復興會中央的承認,擴編為廣東行省復興會分部,復興會在廣東行省各州府、各縣的組織開始全面設立。

謝元良隨之晉升為廣東行省復興會分部副主任,正式進入了大明朝廷高層和復興會組織高層,一掃過去的陰霾,走上了人生路的新途徑。

這一段時期也是廣東行省的大建設大開發時期,基本上繼承了之前一千年廣東地區開發的成果。

謝元良事必躬親,戒驕戒躁,奉行蘇詠霖深入地方做調研然後再頒佈政策的辦事方法,帶人一個縣一個縣的調研、考察,統計荒地、良田、山河湖澤的面積,對各地農業生產和工商業發展的前景做評估。

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