姚遠講的這些東西，如果跟今天的八零後、九零後們講，大家不是認為他傻了，就會認為他瘋了。

可會議室裡在坐的，大多是五零後，最年輕的杜娟都是六零後，他們對那個燃情歲月是有記憶的。

也正是因為這一代人，經歷過那個燃情歲月，心底裡始終埋藏著那個記憶，那股激情，他們才能夠成為最能出成績的一代人，最終成為改開後這個國家的脊樑。

會議結束以後，對礦機的接管工作，就要正式開始。

美美的管理班子，只是一個簡單架構，大部分的工作人員，還是要用礦機的員工來進行補充。

劉夏去接管原廠部辦公室，劉建去經貿處，將經貿處變成他未來的銷售部。蔣衛東和丁群去接管技術處，將來技術處要和美美製衣一樣，變成三個部門，技術部、研究所和技術支援部。技術支援部要將售後服務和全廠的裝置維修工作統一管理起來。

其餘生產、財會、倉儲、後勤等部門都要指定專人去接手。

另外，姚遠要和美美商量，甄選一批礦機原來的幹部，補充他們的管理團隊。兩個人對礦機過去的幹部，都有一定了解，誰可以用，心裡還是有數的。

現在，各個部門還只是個框架，都缺具體做事的人手。要想盡早展開工作，就得把人手給他們配齊。

人倒是現成的，礦機辦公大樓裡這些原來的機構和人員，多的都用不了。可是，他們能不能適應姚遠這種現代的，公司化管理的要求，成為合格的工作人員呢？

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